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记得有一次，我们在香港开董事会，我们两个人晚上很晚约了出去吃宵夜，具体的地方我忘记了。　　 　　创业本来就是参与市场激烈竞争的过程，就是你死我活的，人人都去创业了，谁来当用户呢?把极少数人才具有的生存能力，搞成“万众”都去尝试一把，当然可以，这就意味着万众里的九千九都要去当炮灰，能熬出来的成功创业项目是不变的，但是参与竞争的基数大了，炮灰比例也就不好控制了。

　　在2005年，菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南，都被张兰一口拒绝。他承认创业这件事情会上瘾，源头来自对证明自我价值的迫切渴望。

到了2005年，听说国内创业板破茧欲出，老吴隐约感觉到创投将有巨大机会，于是募集了1.5亿美元“做鼎晖创投基金”。分享一个真实事件——有一天我下楼准备上班，看到一个饿了么的骑手，在我们家门口被一个车子碰了一下。

作为机构投资人，他很害怕你火一下就掉下来，投资机构看的是项目本身能不能持续的产生现金流，这个时候，对应下来就是项目具不具备持续产生优质内容的能力，这是能力对于内容创业来说是至关重要的。但印度政府明知山有虎偏向虎山行，祭出了这个大力奇招。

在美团的App或其他平台App上面搜索一个东西，可能是上门、到店、到家都有。所以，即便是上面最好的情况，所有商业计划都执行的非常到位，下一轮融资都非常成问题。